Modelos de contratación

Nuestro modelo de contratación

Somos flexibles y siempre buscamos contribuir al crecimiento de cada proyecto. Sabemos que cada negocio es diferente por ello te ofrecemos diferentes modelos de contratación:

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Modelo de Contratación Por Equipo

Trabajar con el modelo de contratación Por Equipo es la opción perfecta para proyectos extensos o escalamiento de áreas de tecnología, con entornos que requieran mayor agilidad y menor tiempo de respuesta a situaciones cambiantes.

Trabaja con un Equipo Dinámico para proyectos

EL modelo dinámico cuenta con un equipo multidisciplinar, flexible y que se adapta a las diferentes necesidades de tu proyecto. Nos encargamos de asignar y gestionar los recursos según lo requiera tu proyecto. Es ideal para proyectos de corto y mediano plazo.

¡Complementará tu área tecnológica a la perfección!

Ventajas
Chulo-verde

Entrega de la debida documentación técnica y de funcionamiento del proyecto.

Chulo-verde

El enfoque ágil significa que es posible ajustar las condiciones.

Chulo-verde

Control total sobre el equipo de trabajo y gestión del proyecto.

Chulo-verde

Integración con la empresa del cliente y su departamento de tecnología.

Chulo-verde

Tienen a su disposición un equipo especializado y profesional, evitando el tedioso y costoso proceso de selección y contratación de personal.

Desventajas
Chulo-verde

Si no se tiene claro el proceso o la necesidad real, puede demorar más tiempo de lo esperado y suben los costos.

Chulo-verde

Por parte del cliente debe existir la persona encargada de recibir todos los procesos especializados.

Trabaja con un Equipo Dedicado para desarrollo

Cuenta con un equipo de trabajo de tiempo completo encargado de cumplir con los requerimientos del cliente, bajo la coordinación y lineamientos de un director de proyectos que trabaja en pro al cumplimiento de objetivos y metas de tu modelo de negocio desde el área de desarrollo.

Ventajas
Chulo-verde

Entrega de la debida documentación técnica y de funcionamiento del proyecto.

Chulo-verde

El enfoque ágil significa que es posible ajustar las condiciones.

Chulo-verde

Integración con la empresa del cliente y su departamento de tecnología.

Chulo-verde

Tienen a su disposición un equipo especializado y profesional, evitando el tedioso y costoso proceso de selección y contratación de personal.

Chulo-verde

Control total sobre el equipo de trabajo y gestión del proyecto.

Desventajas
Chulo-verde

No es viable para proyectos pequeños o a corto plazo.

Chulo-verde

La aprobación de parte del cliente puede llevar algún tiempo.

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Modelo de Contratación Por Hora

Si tu empresa tiene un proyecto o área de tecnología que ya está definido y se tienen identificadas las necesidades o desean asesoría y capacitaciones con perfiles especializados en las diferentes áreas del desarrollo de software, la contratación por horas es la indicada.

Ventajas
Chulo-verde

Elección de perfiles especializados garantizados, omitiendo procesos tediosos y desgastantes de contratación.

Chulo-verde

Asesoría en la elección y perfilación del profesional requerido.

Chulo-verde

Reducción de costos, optimización de recursos y entrega de documentación sobre procesos realizados para el manejo del área de TI.

Desventajas
Chulo-verde

Si no se tiene claro el proceso o la necesidad real, puede demorar más tiempo de lo esperado y suben los costos.

Chulo-verde

De parte del cliente debe existir la persona encargada de recibir todos los procesos especializados.

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Modelo de Contratación Por Proyecto

Tienes una idea o proyecto definido y con un alcance especifico, esta es la mejor opción, desde el principio se hace un levantamiento del requerimiento, asignándose un director de proyectos que garantiza la satisfacción en cada una de las operaciones, la viabilidad del proceso y resultado del proyecto.
Desde un principio vas a conocer el alcance, las metas, los tiempos y costos de tu proyecto con personal altamente calificado y resultados que cumplen altos estándares de calidad.

Ventajas
Chulo-verde

Compromiso total a tiempo completo con las necesidades del negocio o proyecto.

Chulo-verde

Flexibilidad para la planificación y cambios de prioridad, con comunicación constante.

Chulo-verde

Entrega de la debida documentación técnica y de funcionamiento.

Chulo-verde

Control de costos y presupuesto totalmente predecibles.

Desventajas
Chulo-verde

Se manejan dos pagos de contado, por esta razón se debe contar con la disposición económica total del proyecto para su puesta en producción.

Chulo-verde

Se debe tener clara la idea de monetización o usabilidad del proyecto, para el momento de sacarlo a producción.

Nuestros perfiles profesionales

Contamos con un equipo de trabajo capacitado y con vocación, dispuesto a asumir grandes retos y brindarte el mejor servicio.
Apoyaremos tu proyecto desde su ideación hasta su despliegue, obteniendo resultados con altos niveles de calidad y satisfaciendo las necesidades de tus usuarios.

Desarrollo de Software
persona-1

Programador móvil

Desarrolla y crear aplicaciones móviles.

persona-2

Ingeniero frontend

Diseña y programa interfaces de sitios web del lado del cliente.

persona-2

Ingeniero backend

Programa la lógica del lado del servidor requerida para el procesamiento de información en los sistemas web.

persona-2

Programador semi-senior

Programa módulos funcionales.

persona-2

Programador senior

Capaz de enfrentar grandes restos en menor tiempo.

persona-7

Arquitecto de software

Diseña la arquitectura de sistemas complejos.

PMO
persona-1

Líder de proyectos

Planea, gestiona y ejerce control de proyectos.

persona-2

Líder técnico

Guía al equipo de desarrollo y/o QA a nivel técnico.

persona-2

Analista de requerimientos

Establecer, diseñar y documentar los requerimientos.

DevOps / Infraestructura
persona-1

Ingeniero de infraestructura.

Monitorea, despliega y mide la infraestructura tecnológica.

persona-2

DevOps

Diseña y despliguega procesos ágiles entre desarrolladores y los encargados de la infraestructura.

persona-2

Ingeniero Cloud

Encargado de supervisar los procesos basados en la nube existentes, de realizar procesos de migraciones a la nube.

QA
persona-8

Tester funcional

Realiza pruebas manuales y automatizadas de sistemas para mitigar el margen de error en el producto final

persona-11

Tester no funcional

Diseña y ejecuta planes que permitan caracterizar el rendimiento del sistema en distintos escenarios, de modo que se pueda parametrizar la capacidad del sistema.

Diseño UX/IU
persona-8

Diseñador UX

Evalúa la usabilidad de las plataformas, a través de la interacción de los usuarios.

persona-11

Diseñador UI

Diseña la interfaz de aplicaciones y sitios web.

BigData
persona-11

Científico de datos

Es un campo interdisciplinar que involucra métodos científicos, procesos y sistemas para extraer conocimiento de datos y sus diferentes formas.

persona-11

Administrador de base de datos

Encargado de garantizar un óptimo desempeño de la base de datos, normalizando y asegurando su correcto uso.

Desarrollo de Software
persona-1

Programador móvil

Desarrolla y crea aplicaciones móviles

persona-2

Ingeniero frontend

Diseña y programa interfaces de sitios web del lado del cliente.

persona-7

Ingeniero backend

Programa la lógica del lado del servidor requerida para el procesamiento de información.

persona-11

Programador semi-senior

persona-4

Programador senior

Capaz de enfrentar grandes retos en menos tiempo.

persona-5

Arquitecto de software

Diseña la arquitectura de sistemas complejos.

PMO
persona-1

Líder de proyectos

Planea, gestiona y ejerce control de proyectos.

persona-2

Líder técnico

Guía al equipo de desarrollo y/o QA a nivel técnico.

persona-7

Analista de requerimientos

Establecer, diseñar y documentar los requerimientos.

DeOps / Infraestructura
persona-1

Ingeniero de infraestructura

Monitorea, despliega y mide la infraestructura tenológica.

persona-2

DevOps

Diseña y despliega procesos ágiles entre desarrolladores y los encargados de la infraestructura.

persona-9

Ingeniero Cloud

Encargado de supervisar los proyectos basados en la nube existentes, de realizar procesos de migración a la nube.

QA
persona-4

Tester funcional

Realiza pruebas manuales y automatizadas para mitigar el margen de error en el producto final.

persona-8

Tester no funcional

Diseña y ejecuta planes que permitan caracterizar el rendimiento del sistema en distintos escenarios, de modo que se pueda parametrizar la capacidad del sistema.

Diseño UX/UI
persona-5

Diseñador UX

Evalúa la usabilidad de las plataformas, a través de la interacción de los usuarios.

persona-7

Diseñador UI

Diseña la interfaz de aplicaciones y sitios web

BigData
persona-7

Científico de datos

Es un campo interdisciplinar que involucra métodos científicos, procesos y sistemas para extraer conocimiento de datos y sus diferentes formas.

persona-11

Administrador de base de datos

Encargado de garantizar un óptimo desempeño de la base de datos, normalizando y asegurando su correcto uso.

¿Cuáles son las fases de trabajo al contratar con nosotros?

Para Savne es importante ser claro con cada uno de los procesos que se llevan a cabo en el desarrollo de tu proyecto. Por tal motivo, definimos una serie de fases que te permitirán reconocer en qué estado se encuentra tu requerimiento.

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Estudio de Factibilidad

En esta primera fase, identificamos la viabilidad del proyecto y precisamos los recursos físicos, económicos e intelectuales requeridos para la fase de ejecución.

numero-2

Estimación

En la segunda fase, definimos la documentación detallada sobre los recursos que se van asignar, la descripción del producto propuesto y el precio total del proyecto para ser entregado al cliente.

numero-3

Plan de trabajo

En la tercera fase, planteamos la manera en que se va a estructurar el proyecto y asignamos un cronograma de tareas, definiendo el proceso de desarrollo del mismo.

numero-4

Ejecución

En la cuarta fase, iniciamos el desarrollo del proyecto, ejecutamos pruebas para garantizar la calidad del producto, y realizamos el seguimiento y control de todo el proceso, para asegurarnos que cumpla con todos los requerimientos propuestos.

numero-5

Análisis de resultado

En la quinta fase, hacemos revisión del producto final, verificando con lista de chequeo que el producto entregado cumpla con los requerimientos acordados entre el cliente y la empresa.

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Cierre

En esta última fase, se hace entrega del producto final al cliente, cumpliendo satisfactoriamente con todos los parámetros establecidos al inicio del proyecto.

Nuestro modelo de trabajo

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Según el modelo de contratación que se acuerde con el cliente, se puede trabajar con la metodología:

Scrum

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Waterfall

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Reconocimiento del negocio

Se hace un análisis del modelo de negocio del cliente, para generar alternativas y desarrollar soluciones digitales reales, acorde a la necesidad vivida, esto da una visión, objetivo y alcance claro y viable.

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Actividades

De acuerdo al equipo de trabajo seleccionado, se asignan tareas por prioridad y fechas de entrega.

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Gestión de recursos

Se selecciona y se asigna cada recurso de acuerdo al perfil solicitado y las tareas.

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Ruta crítica

Se realiza documentación sobre el análisis de las tareas y el proceso aplicado para identificar, calcular y planificar el nivel de importancia, urgencia e incidencia en el desarrollo y el resultado final del proyecto

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Relación con el cliente

Altos estándares de calidad en los procesos, con reuniones periódicas de avances y notificaciones.

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Canales

Canales de comunicación permanentes y activos siempre, para atención y servicio de soporte al cliente.

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Metodología Scrum

La metodología Scrum permite optimizar y actualizar los sistemas o plataformas de manera continua, por lo tanto, siempre se dará cumplimiento a las necesidades del cliente y de los usuarios finales, adaptándose a los constantes cambios del mercado y a la revolución digital de modo sincronizado.

Metodología Scrum

La metodología Scrum permite optimizar y actualizar los sistemas o plataformas de manera continua, por lo tanto, siempre se dará cumplimiento a las necesidades del cliente y de los usuarios finales, adaptándose a los constantes cambios del mercado y a la revolución digital de modo sincronizado.

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Metodología Waterfall

Permite llevar un control estricto sobre el proyecto, garantizando al cliente; que se lleven a cabo las metas en el tiempo estimado para el desarrollo y entrega del proyecto, y que todo se ejecute de tal forma que el producto final sea entregado acorde a lo establecido, cumpliendo con los indicadores de satisfacción y calidad requeridos. Con esto ayudamos al cliente a optimizar recursos y presupuesto, dando la garantía y el certificado de alta calidad en software de Savne.

Metodología Waterfall

Permite llevar un control estricto sobre el proyecto, garantizando al cliente; que se lleven a cabo las metas en el tiempo estimado para el desarrollo y entrega del proyecto, y que todo se ejecute de tal forma que el producto final sea entregado acorde a lo establecido, cumpliendo con los indicadores de satisfacción y calidad requeridos. Con esto ayudamos al cliente a optimizar recursos y presupuesto, dando la garantía y el certificado de alta calidad en software de Savne.

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