Somos una oficina PMO enfocada en la dirección y gestión de proyectos de tecnología. Nos encargamos de estandarizar procesos para facilitar el uso de recursos, tecnologías, metodologías, herramientas y canales de comunicación dentro de tu empresa.
Gestionamos tu equipo de trabajo y recursos para que tu empresa innove desde el área de tecnología.
Somos una oficina PMO enfocada en la dirección y gestión de proyectos de tecnología. Nos encargamos de estandarizar procesos para facilitar el uso de recursos, tecnologías, metodologías, herramientas y canales de comunicación dentro de tu empresa.
Alinea los objetivos del proyecto con los objetivos estratégicos de la empresa.
Evita bloqueos en tu equipo de desarrollo por desconocimiento en el uso de tecnologías.
Elimina la carga gestión de los tester y/o desarrolladores, de modo que puedan enfocarse en sus tareas operativas.
Lleva un alcance y objetivo claro en cada etapa y/o sprint del desarrollo de tu plataforma.
Evita que tu equipo de desarrollo esté saltando entre tecnologías por desconocimiento de las mismas.
Lleva control de tu proyecto en tiempo real.
Nos encargamos de los procesos de planeación, control, seguimiento, entrega y cierre de cada uno de los requerimientos del área de tecnología.
Designamos los recursos, cronogramas y rutas a seguir en el desarrollo de las actividades.
Trabajamos bajo las preguntas de: ¿Qué se va a hacer? ¿Cuándo se va a hacer? ¿Dónde se va a hacer? ¿Quién lo va a hacer?
Acompañamos a tu equipo de trabajo en resolver dudas técnicas sobre el uso de tecnologías o lógica del requerimiento.
Trabajamos bajo las preguntas de: ¿Qué tipo tecnología se debe usar? ¿Por qué usar esa tecnología? ¿Cómo debe ser la lógica del requerimiento?
Entendemos las necesidades reales del proyecto, planteando soluciones tecnológicas para su ejecución.
Diseñamos la ruta de procesos, establecemos los lineamientos requeridos para los equipos de tecnología y definimos soluciones viables, para resolver los problemas que afronta el proyecto.
Trabajamos bajo las preguntas: ¿Cómo funcionan realmente los procesos dentro del proyecto? ¿Cuáles serían los metodologías que mejor se adaptan al entorno de trabajo? ¿Cuál es la mejor arquitectura para dar soluciones adaptables y efectivas al proyecto?
Contamos con un equipo PMO capacitado, dispuesto asumir el liderazgo de tu proyecto. Te ayudaremos a escalar desde el área de tecnología para que tu empresa innove desde su sector.
Responsable de los procesos de planeación, gestión, control, entrega y cierre de cada uno de los requerimientos.
Ingeniero Senior en desarrollo o testing encargado de guiar al equipo de desarrollo y/o QA a nivel técnico para solucionar problemas de código; con conocimientos en diversas tecnologías y lógica.
Encargado de reunirse con el cliente para establecer los requerimientos. Responsable de documentar la información necesaria para realizar requerimientos.
Desde la oficina PMO Savne trabajamos con nuestra aplicación SavManagment, herramienta que nos permite gestionar los requerimientos de nuestros clientes.
Asignación de tareas al equipo de trabajo.
Evaluación del requerimiento del proyecto.
Control en tiempo de la ejecución del proyecto. Control de incidencias.
Desde la oficina PMO Savne trabajamos con nuestra aplicación SavManagment, herramienta que nos permite gestionar los requerimientos de nuestros clientes.
Asignación de tareas al equipo de trabajo.
Evaluación del requerimiento del proyecto.
Control en tiempo de la ejecución del proyecto. Control de incidencias.
(+57) 322 647 4056
(+57) 314 298 7994
comercial@savne.net
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